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2018年，拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿，较2017年的2.448亿劲增1.737亿，同比增长71%。Q4季度，拼多多APP的平均月活用户数达2.726亿，较2017年同期的1.41亿同比增长93%，较Q3新增4200万。拼多多官方表示，该数据仅统计拼多多APP入口月活用户，未包括通过社交网络和其他接入口访问拼多多平台的用户。相比同期的阿里（6.36亿，移动端MAU也增长至6.66亿）和京东（3.053亿）数据，以年度活跃买家和月活用户数计算，拼多多跻身中国第二大电商平台。
“现在我一辆卖240元，带智能锁，酷骑和小蓝价格都一样；不要锁的话120元。除了这里的，我在仓库中还有大几千辆橘红色的小拜单车，小拜单车是全新的，还没出库房。那个因为成本低，可以190元一辆出。”张总介绍称。照此计算，这些共享单车在卖二手车时，几乎是两折甚至更低的价格。“价格还可以商量，否则我就只能卖废铁了，废铁5毛一斤，一辆也就能卖20元。”
对于中鸿财富和消费宝，外界曾颇有质疑之声，而在今年6月，中鸿财富还因宣传推广中用词不当，遭到昌平工商分局的罚款。由于四川恒康控股权转让细节还未出炉，隆沃文化入主后是否将对西部资源业务、人员进行调整还未可知。但在其入主前，需要付出的代价仍不小。
为达到这个目标，大象广告必须有规模，他们从最初的公交站广告牌运营转向另一个主战场——地铁广告位运营。为此，他们在东莞、沈阳、武汉、成都、西安等地以招投标的形式高价抢占地铁广告位运营权。仅以武汉地铁2号线为例，为获得这条线路10年的运营权，大象广告共计需投入14.8亿元资金。
■ 同题问答新京报：过去一年，你最大的改变是什么？于敦德：更好地理解和践行了知行合一的价值观。在不断收敛的认知与发散的行动中，不断地鞭策和反思、反求诸己。还有就是近恶向善。在解决投诉问题时，不能怕脏乱差、不能回避，更加靠近才能更好地解决问题。
暴风智能的主要业务是暴风互联网电视，曾被暴风集团寄予厚望的项目。但在互联网电视品牌整体遭遇寒潮的背景下，暴风智能近年来亏损严重。据2018年年报和2019年中报显示，暴风智能2018年度、2019年上半年归属于母公司所有者的净亏损分别为11.91亿元、0.87亿元。
